2017年度財(cái)務(wù)等重大信息公告

太原市黃河供水有限公司

2017年度財(cái)務(wù)等重大信息公告

一、年度報(bào)告

（一）公司基本情況

   公司名稱：太原市黃河供水有限公司

   法定代表人:杜  韌

   股東名稱:太原市城鄉(xiāng)管理委員會(huì)

   注冊(cè)地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路475號(hào)

   經(jīng)營范圍：城市給水工程的建設(shè)與管理，建成后的產(chǎn)、供、銷水。

辦公地址：太原市尖草坪區(qū)大同路159號(hào)

郵政編碼：030003

網(wǎng)址：huanghegongshui.com

簡(jiǎn)介：太原市黃河供水有限公司是擔(dān)負(fù)太原市城市給水工程的建設(shè)和建成后的產(chǎn)、供、銷水任務(wù)，日供水能力為40萬m3，目前日供水25萬m3。2017年底，市黃河供水有限公司在職職工350人，資產(chǎn)總額8.50億元，總產(chǎn)值2.26億元。已建成并運(yùn)營的有1座水廠和1座加壓站，輸配水管道170公里。供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。

2017年，通過全體干部職工的共同努力，公司先后獲得共青團(tuán)山西省委、山西省建設(shè)廳授予的省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)、市委市政府授予的市級(jí) “文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)、市總工會(huì)授予的省級(jí)“模范職工之家”和“職工大病醫(yī)療互助工程先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)、市委市政府、省警備區(qū)授予的市級(jí)“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)等。

（二）主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

3、審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要

2018年中勤萬信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙人）山西分所對(duì)市黃河供水公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計(jì)報(bào)告，該所經(jīng)審計(jì)認(rèn)為市黃河供水公司在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了2017年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2017年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

（三）市黃河供水公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況

太原市黃河供水有限公司是由太原城建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資公司。營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金為人民幣1.9億元，賬面實(shí)收資本為建設(shè)期從1993年到2010年中央、省、市財(cái)政投入的項(xiàng)目撥款，合計(jì)人民幣9.14億元。

（五）市黃河供水公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況

   無變化。

   （六）經(jīng)理工作報(bào)告摘要    

1、圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

2017年,呼延水廠供水量9205.86萬立方米，平均日供水25.22萬立方米，東南部加壓站完成二次加壓供水70.73萬立方米,完成全年供水計(jì)劃。生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%。各類凈水、供水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好，檢修合格率達(dá)到100%。安全隱患排查工作落實(shí)到位，安全生產(chǎn)考核100%達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的工作目標(biāo)。

2、提升供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力。在對(duì)日常水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)的基礎(chǔ)上，公司委托國家水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)太原監(jiān)測(cè)站每月對(duì)水廠進(jìn)廠原水、出廠水進(jìn)行全面分析，每雙月對(duì)汾河水庫及上游水源水進(jìn)行分析檢測(cè)，掌握水質(zhì)變化信息。加強(qiáng)與省黃河萬家寨水務(wù)集團(tuán)公司水質(zhì)檢測(cè)互通工作，確保水質(zhì)異常時(shí)能夠及時(shí)溝通，做到數(shù)據(jù)信息共享。安排公司技術(shù)人員對(duì)水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、繪制曲線，進(jìn)行分析，形成詳實(shí)的水質(zhì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，健全了水質(zhì)數(shù)據(jù)庫。在全國召開“兩會(huì)”和“十九大”期間，公司加強(qiáng)對(duì)水源水質(zhì)檢測(cè)、增加檢測(cè)頻次，保障了市民飲水安全。

3、推進(jìn)供水設(shè)施設(shè)備管理改造。更換了進(jìn)廠管線上DN1400調(diào)流調(diào)壓閥及DN2000蝶閥、DN2000伸縮器，保證了上游來水的調(diào)控安全；完成了深井泵、加藥泵、表沖洗閥門等維修工作，確保重要設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況良好；及時(shí)對(duì)水廠和加壓站的壓力表、流量計(jì)、化驗(yàn)儀器等測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定校驗(yàn)，以保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；更換了不合格的壓力表、安全閥，以保障設(shè)備的安全運(yùn)行；完成了水廠及加壓站的防雷系統(tǒng)測(cè)定、電氣預(yù)防性試驗(yàn)，改造了呼延水廠電容柜，保證設(shè)備運(yùn)行操作的安全，改善了供電環(huán)境，提高了電網(wǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢工作，保證了公司170公里管線運(yùn)行安全。

4、推進(jìn)精細(xì)化工作落實(shí)。公司以供水為中心，在管理體制、管理方式、管理手段和管理方法上扎實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對(duì)年度工作目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行精細(xì)分解，精準(zhǔn)推進(jìn)全部考核項(xiàng)目和任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)。積極推進(jìn)企務(wù)公開精細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，使照章辦事、依規(guī)執(zhí)行成為公司經(jīng)營管理新常態(tài)。同時(shí)，精心組織公司專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全體職工進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)技能普及培訓(xùn)等工作。

（七）年度內(nèi)重大事件及其對(duì)公司影響

1、重大經(jīng)營決策。審議通過了“2017年度工資指導(dǎo)線”、等涉及職工切身利益的方案；公司黨委會(huì)和經(jīng)理工作會(huì)議主要圍繞公司安全生產(chǎn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、隱患排查、穩(wěn)定經(jīng)營、黨建工作等方面加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化實(shí)施、落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)公司各項(xiàng)工作圓滿完成。

2、重要人事任免。根據(jù)公司《中層管理人員考核暫行規(guī)定》，對(duì)聘任到期的中層管理人員進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。根據(jù)考核情況，公司續(xù)聘29名中層管理人員，并嚴(yán)格按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，新聘任3名中層管理人員。嚴(yán)格按照省、市人力資源和社會(huì)保障局以及各專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，組織各系列職稱評(píng)定工作：對(duì)外委托評(píng)審工程師1人。

3、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組。2017年公司注冊(cè)資本及實(shí)際控制人未發(fā)生變化，未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組情況。

4、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。2017年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

5、重大不良資產(chǎn)處置、核銷。無。

6、重大未決訴訟。2017年，未發(fā)生重大未決訴訟。

7、利潤(rùn)分配。因公司連年政策性虧損，無可分配利潤(rùn)。

（七）本年度財(cái)務(wù)預(yù)算主要指標(biāo)

2017年實(shí)現(xiàn)水費(fèi)銷售收入22587.45萬元，完成全年預(yù)算21723.93萬元的103.97%；主業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-9708.35萬元，比全年預(yù)算-12168.65萬元減虧2460.3萬元。

（八）公司履行社會(huì)責(zé)任情況

  1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  2017年供水量計(jì)劃9125萬m3，完成9205.86萬m3，完成計(jì)劃的100.89%，同比增加0.89%；銷售收入計(jì)劃21723.93萬元，完成22587.45萬元，完成計(jì)劃的103.97%，同比增加3.97%。水質(zhì)綜合合格率、供水設(shè)備完好率完成100%。

   2、安全應(yīng)急管理不斷提升

加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。公司與各處室部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立和完善安全操作規(guī)程，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全隱患排查。深入開展安全隱患排查整治工作，真正做到“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前邊，把隱患排查治理挺在事故前面”。除日常安全檢查外，結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、建筑安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等工作，全年開展各類安全隱患排查80余次，共排查整改各類安全隱患71項(xiàng)。圓滿完成全年重要節(jié)假日、“兩會(huì)”“十九大”期間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全優(yōu)質(zhì)供水起到了積極的作用。

提升應(yīng)急保障能力。修訂完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案》；完成了地震應(yīng)急準(zhǔn)備和抗震設(shè)防工作；組織實(shí)施了“呼延水廠停供水應(yīng)急演練”、“呼延水廠消防疏散應(yīng)急演練” 和“呼延水廠反恐應(yīng)急演練”等工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急保障機(jī)制，有效確保安全穩(wěn)定供水。

3、創(chuàng)新責(zé)任

科技創(chuàng)新體系。本年度無。

科研成果。本年度無。

  4、環(huán)境責(zé)任

環(huán)境管理體系建設(shè)情況：

公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中，注重減少污染和保護(hù)環(huán)境。對(duì)于廢氣、廢水、固廢依法進(jìn)行治理，努力降低直至消除污染物，與周邊自然環(huán)境及當(dāng)?shù)孛癖姾椭C相處。同時(shí)公司努力挖掘節(jié)能潛力，降低公司整體能源消耗，不斷提高資源綜合利用效率。

呼延水廠持續(xù)運(yùn)行一體化管理體系，在節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)綠化、三廢治理、環(huán)保設(shè)施建設(shè)等方面，加強(qiáng)環(huán)境管理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制并持續(xù)改進(jìn)。

清潔能源利用。

呼延水廠采用地?zé)峥照{(diào)，對(duì)廠前區(qū)包括綜合樓、食堂浴室、機(jī)修車間等車間的采暖與制冷采用清潔能源，利用恒定溫度的深井水，作為地源熱泵供暖的熱源和夏季空調(diào)的冷源，以滿足辦公和生產(chǎn)需要。

本年度我公司進(jìn)行煤改氣改造，拆除燃煤鍋爐，安裝燃?xì)忮仩t，使用清潔能源天然氣，減少排煙熱損失和不完全燃燒熱損失，顯著提高熱效率，同時(shí)設(shè)置煙氣冷凝熱能回收系統(tǒng)，進(jìn)一步提高鍋爐熱效率，最大程度實(shí)現(xiàn)節(jié)能。

為積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，我公司和國家電力投資集團(tuán)公司山西分公司合作建設(shè)國家電投呼延水廠分布式屋頂光伏電站示范項(xiàng)目，利用呼延水廠屋頂建設(shè)3MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，電站產(chǎn)生的電能以用戶側(cè)并網(wǎng)，優(yōu)先供水廠使用，余電上網(wǎng)。

節(jié)能降耗。圓滿完成市城鄉(xiāng)管委下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任書考核，順利完成省、市經(jīng)信委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)。

（1）節(jié)約用水：經(jīng)水平衡測(cè)試，全面了解用水情況，采取有效措施，挖掘節(jié)水潛力，加強(qiáng)用水管理，提高用水管理水平。

（2）電氣節(jié)能：

①生產(chǎn)系統(tǒng)中供配電系統(tǒng)采用合理的無功補(bǔ)償措施，提高功率因數(shù)，減少電網(wǎng)的損耗，提高供電效率。

②為節(jié)能降耗，保證生產(chǎn)的可靠性，呼延水廠及東南部加壓站使用的水泵多采用變頻器、軟啟動(dòng)、星三角等調(diào)節(jié)措施，減輕對(duì)電網(wǎng)的沖擊，保護(hù)設(shè)備并實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

③照明節(jié)能：設(shè)計(jì)采用充分利用自然光，并采用節(jié)能光源。車間照明根據(jù)需要控制，廠區(qū)路燈照明根據(jù)照明時(shí)間自動(dòng)控制，以提高照明效率。

藥劑方面：根據(jù)不同原水水質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，對(duì)生產(chǎn)工藝精細(xì)化管理，嚴(yán)格把好藥劑及液氯的進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、計(jì)量關(guān)及投加關(guān)，在優(yōu)質(zhì)供水的前提下，不斷降低藥耗和氯耗。

環(huán)境綠化。加強(qiáng)呼延水廠、東南部加壓站的綠化維護(hù)管理，促進(jìn)生態(tài)和諧，創(chuàng)建園林化單位，營造美麗的自然環(huán)境和生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境。

環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行。

我公司呼延水廠于2003年即設(shè)計(jì)建設(shè)為環(huán)保型水廠。從絮凝池和沉淀池排出的大量污泥，進(jìn)入重力濃縮池進(jìn)行濃縮，上清液返回配水井重復(fù)利用，濃縮污泥進(jìn)行減量化處理，最終形成含固率較高的泥餅，填埋處置，從而避免直接排放污泥。同時(shí)呼延水廠設(shè)生活污水處理站，安裝污水處理裝置，廠內(nèi)生活污水全部進(jìn)入處理站進(jìn)行無害化處理后，達(dá)標(biāo)排放。從而保證呼延水廠成為一個(gè)環(huán)保型水廠。本年度我公司拆除了呼延水廠燃煤鍋爐，進(jìn)行燃?xì)忮仩t改造，極大程度減少了煙塵、SO2和NOx等污染物的排放。

噪聲。車間噪聲符合要求。

污染物排放情況。在企業(yè)資金極為困難的情況下，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)，保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。2017年度，污泥濃縮脫水、生活污水處理站正常運(yùn)行，生產(chǎn)廢水高效回用，污泥得到有效處理，泥餅填埋處置，生活污水均達(dá)標(biāo)排放，鍋爐房鍋爐煤改氣，廢氣達(dá)標(biāo)排放。

5、企業(yè)責(zé)任

產(chǎn)品質(zhì)量。按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006），每月對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行106項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)，每日按規(guī)定對(duì)公司呼延水廠出廠水進(jìn)行9項(xiàng)常規(guī)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)。

扶貧救災(zāi)。強(qiáng)化人文關(guān)懷，深入開展工會(huì)送溫暖活動(dòng)

公司工會(huì)深入開展送溫暖活動(dòng)，把這項(xiàng)暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細(xì)，不斷提高工作水平，真正做到誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心盡力為職工排憂解難。

工會(huì)堅(jiān)持做好困難職工摸底調(diào)查工作，建立困難職工檔案，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新。2017年，共幫扶救濟(jì)困難職工7名，發(fā)放送溫暖資金15500元；2017年在行政的大力支持下，為全體職工參保職工大病醫(yī)療互助工程，提高了職工抵抗疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力，使職工更加安心地工作；制定了《工會(huì)會(huì)員慰問制度》，完善了職工慰問體系，2017年共慰問20人次，包括住院慰問、喪葬慰問及女職工生育慰問；工會(huì)一如既往關(guān)心職工生活，2017年春節(jié)、中秋，為職工發(fā)放節(jié)日慰問品。職工生日，為職工發(fā)放蛋糕券送去公司的美好祝福，讓職工感受到組織的溫暖。

黨風(fēng)廉政建設(shè)等。

強(qiáng)化宣傳教育。一是按照市城管委黨工委、紀(jì)委統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央 “八項(xiàng)規(guī)定”，在公司各部門中開展了作風(fēng)紀(jì)律教育，增強(qiáng)全公司黨員干部守紀(jì)意識(shí)。二是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)十九大精神，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步提高我公司工作人員依法履職、廉潔奉公和拒腐防變的能力，根據(jù)上級(jí)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我公司組織開展了工作人員崗位廉政教育活動(dòng)。通過教育活動(dòng)廣大工作人員法紀(jì)意識(shí)有所增強(qiáng)，拒腐防變的思想道德防線有所鞏固。

強(qiáng)化制度落實(shí)。一是全面推行和落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，強(qiáng)化干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)全體干部職工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)上新臺(tái)階。二是嚴(yán)格落實(shí)重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度，進(jìn)一步完善了《公司“三重一大”事項(xiàng)工作制度》和黨委議事規(guī)則。三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，抵制鋪張浪費(fèi)、公車私用等歪風(fēng)。制定了公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)用車管理辦法，大幅度壓縮行政開支。

強(qiáng)化責(zé)任考核。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)廉政問責(zé)制，組織公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人與公司黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確規(guī)定各部門每季度開展一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告。把對(duì)責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中實(shí)行廉政建設(shè)一票否決制，對(duì)因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)責(zé)任。

二、生產(chǎn)經(jīng)營管理

經(jīng)營目標(biāo)完成情況。銷售收入計(jì)劃21723.93萬元，完成22587.45萬元，完成計(jì)劃的103.97%，同比增加3.97%。

重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況。2017年完成建設(shè)投資3500萬元，繼續(xù)實(shí)施呼延水廠二期工程、呼延水廠原水預(yù)處理與深度處理工程等項(xiàng)目。

房屋土地租賃情況。無。

三、大額度資金運(yùn)作

大額度資金調(diào)動(dòng)和使用情況。安排更改大修資金126.01萬元，對(duì)水廠、加壓站的中控系統(tǒng)改造、濾池清洗、調(diào)流調(diào)壓閥更換、凈水車間等進(jìn)行大修理。

對(duì)外大額度捐贈(zèng)、贊助。無。

公司境外投資情況。無。

四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況
 公司領(lǐng)導(dǎo)人員及其他公務(wù)用車配備、使用、維修情況。2017年全年公車費(fèi)用62.61萬元，其中使用費(fèi)45.83萬元，修理費(fèi)16.78萬元，比上年度大幅下降。

通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)年度預(yù)算及執(zhí)行情況。公司2017年全年發(fā)生差旅費(fèi)1.89萬元；實(shí)際發(fā)生招待費(fèi)0元；為相關(guān)業(yè)務(wù)人員支付通訊費(fèi)1.52萬元。

五、職工權(quán)益維護(hù)

公司工會(huì)積極推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度體系建設(shè)，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量，通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工權(quán)益，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2017年3月我公司召開第二屆八次職代會(huì)，會(huì)上通過了所有工作報(bào)告并簽訂《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》和《勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同》。工會(huì)按期對(duì)《集體合同》履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，與公司行政就工資指導(dǎo)線實(shí)施方案等進(jìn)行了集體協(xié)商，有效推動(dòng)了集體合同及附件條款的落實(shí)和兌現(xiàn)。高度重視職工代表的提案，每次提案都交由相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真研究并逐一給予答復(fù)。

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家及省、市有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不斷建立和完善各項(xiàng)勞動(dòng)用工制度，認(rèn)真履行企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。堅(jiān)持依法合規(guī)與職工建立勞動(dòng)關(guān)系，職工勞動(dòng)合同簽訂率100%；積極推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度，定期對(duì)集體合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，無拖欠及克扣現(xiàn)象；及時(shí)辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，無欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行職工帶薪年休假制度，做到應(yīng)休盡休；暢通職工訴求表達(dá)渠道，未發(fā)生過勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。

嚴(yán)格按照省、市人力資源和社會(huì)保障局以及各專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，組織各系列職稱評(píng)定工作：對(duì)外委托評(píng)審工程師1人。

公司始終堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作績(jī)效為重點(diǎn)，全面促進(jìn)員工個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展和職工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2016年，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求，結(jié)合落實(shí)職工代提案等，共列培訓(xùn)計(jì)劃9項(xiàng)，全年參加培訓(xùn)共計(jì)181人次。除繼續(xù)加深對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工種工人的培訓(xùn)以外，還加大了一般管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，更加注重培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，確保了職工培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。

職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況。2017年，為做好夏季供水高峰期間的防暑降溫工作，給職工發(fā)放夏季高溫津貼21.37萬元。

按職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，制定職工勞保用品發(fā)放計(jì)劃。為生產(chǎn)一線職工發(fā)放了有毒有害氣體補(bǔ)貼2.17萬元。

積極開展文體活動(dòng)，營造良好企業(yè)文化氛圍

文體活動(dòng)豐富多彩，職工文化愈加繁榮。工會(huì)以開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。2017年2月舉辦了元宵節(jié)猜燈謎活動(dòng)；3月積極開展“三八”女職工權(quán)益法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽；6月在汾河公園舉辦了職工戶外低碳健步行活動(dòng)，以健步走為契機(jī)更好的宣傳了低碳環(huán)保的理念，引導(dǎo)職工積極參加健身活動(dòng)，追求健康的生活方式；7月參加了市總工交建工委職工籃球賽，取得了第二名的好成績(jī)；8月組隊(duì)參加了全市職工安全健康知識(shí)競(jìng)賽，經(jīng)過激烈角逐，我公司代表隊(duì)以第四名的好成績(jī)獲得全市職工安全健康知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；舉行了“黃河杯”羽毛球比賽；9月組織隊(duì)員參加了管委“城管杯”拔河比賽并取得了第二名的好成績(jī)；水廠分工會(huì)還舉辦了登山活動(dòng)。

文體活動(dòng)的豐富多彩，讓職工的工作生活變得有滋有味，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

加大宣傳教育力度，凸顯職工書屋作用。激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱情，弘揚(yáng)健康向上精神，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習(xí)慣，工會(huì)積極充實(shí)職工書屋書籍，為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”搭建平臺(tái)。2017年工會(huì)被評(píng)為“全國工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)建設(shè)單位”，由全國總工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)千冊(cè)圖書，涉及時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、社科、文學(xué)、歷史、科普、健康等十幾個(gè)門類，為“職工書屋”提供了新鮮血液，豐富了書屋的藏書范圍。全總還另贈(zèng)送我工會(huì)一臺(tái)電子屏，極大地方便了職工看書、聽書、了解最新資訊。

2017年公司工會(huì)先后被市總工交建工委和太原市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)資金10000元。

堅(jiān)持企務(wù)公開制度。堅(jiān)持利用會(huì)議、文件、公開欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時(shí)公開涉及企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益等方面的內(nèi)容，增強(qiáng)了職工參與民主管理的意識(shí)，加強(qiáng)了我公司的民主建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商集體合同制度。在集體合同管理方面，公司工會(huì)非常重視集體合同簽訂和履約情況的監(jiān)督，2017年公司《集體合同》總體履約率達(dá)100%。